上山装饰设计部-山顶装饰招聘
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装饰公司设计部管理制度,要全面,谢谢!QQ340518346
转载一则，供参考。设计部管理制度 行为规范提成规定 行为规范提成主要考核设计师在工程的设计和施工过程中是否按照公司的规定为客户服务，同时考核设计师与施工队等其他部门的配合。
针对各部门生产过程中遇到的问题和设计部资料、erp系统使用的原因，设计部需要建立一个子部门（工程部），进一步加强资料管理制度，进行绘图员、设计员、erp培训，严格要求资料和图纸的审核以及灯体结构审核。
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根据工作发展的需要，公司将拟定工程现场管理办法、工程验收制度、材料设备***购制度、预决算管理制度，为公司的发展奠定良好的基础。
在当下社会，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是我为大家收集的工程设计部门的岗位职责，希望能够帮助到大家。
在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。项目监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监对设计技术交底会议要进行签认。
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